几乎所有的行业都在强调创新的重要性,说创新是灵魂、是生命、是竞争力,房地产企业也不例外。记得有位老总曾充满激情地说,创新之于住宅产业,意味着人居理念和住宅商品进步的无限空间;创新之于住宅产业,表现着竞争力的重要内核;创新之于住宅产业,奔涌着这个行业持续发展的不竭动力。创新既不简单,也不是想像中高高在上、玄而又玄的东西。有时,创新是高瞻远瞩、决胜千里的大智慧,有时,创新仅仅是局部和细节的推陈出新。只要创新,就能造就伟大。
思路创新让企业健康地活下去
季宝红没有创新,就没有我们企业的今天。企业发展的每一步,都有创新留下的深深痕迹。创新,让我们在强手如林的房地产业内坚强地生存下来,我们还将依靠创新,让企业继续健康地活下去。
创新有两种,一种是产品的创新,一种是思路的创新。我认为,思路创新比产品创新更重要。
以前,我们只是一个房地产的策划企业,后来做房地产营销代理。1998年,正值上海房地产市场一片悲哀,空置房很多,有效需求不足,开年1月份的新开盘数量只有9个,相比1997年的同期市场,显得比较低迷,而我们却选择在这个时机进入房地产的开发领域,许多人不理解我的这种做法,其实我有自己对市场现象和基本面的判断,正由于那时房地产市场处于低潮,进入市场的成本才会比较低,于是我们在市区北部拿了两块“边角料”的土地,开始了从策划到营销到生产的全面出击。
土地到手,造什么样的房子呢?这从某种程度上成了我们首次出击房地产开发领域成败的关键。有一点在我的脑子里很明确,就是绝不跟在别人后面亦步亦趋。记得1997年,我接手位于宝山区祁连新村的代理销售业务后,从上海市民的居住心理出发,向开发商提出了在六楼设计一个阁楼的建议,我觉得,这样可以用老虎窗和观景台来提升六楼的品位,并大胆地提出“买六楼送阁楼”的口号,一下子使六楼成了最抢手的楼层,半年不到就卖出了400套,这样好的销售业绩,在当时是很不容易的。
其实,我在动房地产开发念头的时候,就用了3年多的时间,跑遍了国内的房地产市场,得出的结论是:北京人最注重交通,广州最在乎环境,上海人最强调房型。基于这点认识,我决定以“房型创新”为切入点,经过长期的努力研发,终于推出“多层面梯级跃升式住宅”,简称“错层房”。现在,我们望源企业已经从望源错版N0.1发展到望源错版NO.4,一路旺销,显示了望源错版的生命力。
望源错版的成功,说明了一个极其普通的道理,市场是多元的。因为社会有不同的阶层和人群,有不同的购买力,有不同的文化背景爱好。在上海房地产开发中,如果没有创新,没有针对一部分市场的拿手产品,就不可能赢得市场,所谓“一技在手,制胜天下”。
房地产创新不是很高很玄的东西,也不是就理论而理论,而是实实在在落实在楼盘的每个角落。就拿去年完成的望源错版NO.3———“绿带风光望景苑”来说,它被戏称为“最不像闸北楼盘的楼盘”,北京万通集团董事长冯仑参观后说,这是他看到的楼盘中性能价格比最好的楼盘。在这个楼盘的建设中,我们将地下车库设计成半地下式,车辆进出的斜坡变缓了,车库上面的中心绿地还可以形成起伏的坡度和跌落的水景,本来一览无余的风景变得富有变化,再加上地下车库做成反梁,压抑的感觉不见了,既节约成本又使地面和地下两相得益。还有望景苑的立面,白色,很沉着,不张扬,配上德国灰的窗框,高雅的气质静静散发。我常常喜欢将楼盘比作一个人的穿衣打扮,白色的立面好比白衬衫,环绕的绿化是蓝西裤,黑色的沥青路面是黑皮鞋,就像一个朝气蓬勃的少年,精神焕发,百看不厌。
在这个依傍大宁绿地的楼盘,我们还沿宜川路建造了“大宁韵道”休闲街,很多商人看好绿地经济,欲出高价购买商铺,都被我拒绝了,因为我们已经作了规划,这里,将开辟望源现代艺术馆,成为上海首座规模最大的民间油画长廊,这里,还将有旅欧的画家工作室,自然和艺术将在绿色中和谐统一。
举这个例子,是想再次表明我的观点,产品的创新来源于思路的创新。一个开发商在造房子之前,在他的脑子里,已经建造了成百上千次了,有思路才会有出路。
这些年,我不仅是房地产实践的积极参与者,还是房地产市场的冷静观察者和思索者。我始终认为,是政府托起了楼市的繁荣,“望景苑”受市场欢迎,是因为有大宁绿地,政府每年的基础设施投入将不毛之地点石成金,我们房产商是赶上了发展的行情,分享改革开放的成果,试想,没有卢浦大桥,浦江镇能火吗?
在这样的好形势下,一些房地产企业日长夜大,我却经常告诫自己要做减法,考虑什么东西是我们不应该做的,不要在乎一城一池的得失,让企业健康地活下去比做大更有意义;要注重提高经营能力,增强驾驭局面和操作的能力,从这一点来说,有时获得一块价格便宜的土地反倒成了坏事,因为容易掩盖企业经营的不足。
思路是战略,崇尚资本更要崇尚智慧,看清楚想明白对一个房地产企业的领导者至关重要。强有力的操作能力加上敏锐的判断力,就能在未来的挑战面前把握先机,使发展壮大如虎添翼。
(作者系望源企业董事长)
创新源于社会责任心
史惠娟创新是一种艰苦的劳动,创新又是一个可贵的过程,创新的结果是行业取得进步,社会获得发展。但是,创新的源泉是什么?多年的房地产开发实践告诉我,创新的自觉性来自于社会责任心。
因为建筑要对历史负责,因此,创新的意义尤其重大。
上海的房地产从上世纪90年代开始复苏至今,已经经历了10多年的发展,过去是千篇一律的兵营式建筑,现在的住宅个性缤纷,姿态万千,争相在“新”字上做文章。为什么?因为房地产业的规模和内涵发生了很大的变化,发展规模的扩张性需要创新。房地产业是上海市的支柱产业,已经列入十五纲要的范围,面临着巨大的发展机遇,但是新的发展又会遭遇许多新的变化,WTO、全球经济一体化、以及新知识新经济的挑战,都时刻提醒房地产企业,必须提高自己的创新能力。
要创新,首先要明白创新的内涵,我认为,任何丰富的想象都可以纳入创新的范畴。经济学家的创新概念随着时间和空间的变化而渐进完善,学术界的看法是指与房地产有关的知识和技术的创新,包括房地产的生产、传播、应用技术及非应用技术。在这里要说明的是,房地产的创新是一个完整的体系,创新的基本内容和活动贯穿整个产业的全过程。创新的好处很多,可以产生更多更好的进行房地产活动的知识并应用于实践,进而促进产业现代化的过程,提高劳动力水平,真正发挥好房地产作为支柱产业的作用;房地产业的关联度很高,关联的行业也很多,它的健康发展,可能导致一些新行业的出现,比如能源技术,看起来与房地产没什么关系,但是节能省钱的太阳能技术却是相关技术的一部分,生产太阳能设备就能作为房地产带动的一个新行业发展起来;创新还可以创造更优质的产品,让经济活动更高效,让生活更舒适。
房地产创新的表现形式也是丰富多彩的,新颖的房型和外立面,生态的艺术的园林景观,智能化人性化的设施设备,比如分质供水、中水利用,还有节能环保的技术和材料,比如隔温、防渗漏、有张力、美观、无污染的外墙材料的应用等等。当然,在非技术的应用上,还要以人为本,营造与楼盘所在地文化相融合的氛围。创新的表现形式还在于服务体系的全方位一条龙、服务品种的多样化专业化,还包括服务过程的透明化、信息化和连锁化。
说了这么多,创新最终要落在建设的实处,在实践中,我认为有一些方面与房地产的创新息息相关,在技术类中,创新涵盖建筑和结构、建材和设备、建筑生态环保、建筑智能化、建筑安装施工等多项技术;在非技术类中,包括市场创新、管理创新和产品设计思路的创新等。
不过,因为创新是做前人未曾做过的事,所以,总会遭遇困难、面临风险,要为创新的项目和创新的人创造良好和宽松的环境,还有几个方面有待于我们的共同努力,一是要健全房地产教育科研体系,因为创新要靠人才和科学;二是企业的领导要有创新的意识,因为创新一开始肯定会增加成本增添麻烦,但只要大家都主动积极地去创新,就能产生创新的互动效应,最终推进整个社会的发展;创新还需要试验,这不仅是市场的需求,也是政府的希望,更是房地产企业的责任所在;创新尤其需要爱护和支持,因为创新在最初阶段总是势单力薄,可能遭受失败,所以,我在此呼吁政府要出台扶持房地产创新的政策,鼓励支持一部分开发商来从事这项有风险有意义的工作。
创新是内功是潜力,也许一个有志于创新的企业看上去不是很大,但它肯定具备顽强的发展后劲。创新需要持久力和爆发力,有热爱生活的态度和对社会负责的精神,创新的力量就永远不会枯竭。