China-designer：各位网友大家好我们现在是楼兰workshop2008克劳斯.雷曼中国新闻发布会的一个的现场，我们也有幸请到了楼兰陶瓷副总经理王军先生，现在有请王军先生介绍一下楼兰陶瓷的情况。

    王军：楼兰陶瓷非常重视产品设计，生产以及产品开发上面，这是楼兰比较强的优势。所做的产品基本上是与世界同步，楼兰的产品主要是建材这一块，陶瓷实际上最好的是在欧洲，比如意大利，不是在中国，但是我们希望能与世界同步，这里面很多东西都是我们企业想要追求的东西。我们将发挥我们生产制造上的优势，并加强产品方面的设计来进一步加强企业的核心竞争力。

    China-designer：请问楼兰进行空间设计大赛的起源是？

    王军：主要是因为我们和雷曼教授因为缘分有了很好的合作，我自己是学设计的，柳冠中教授是雷曼教授的学生，柳冠中教授又是我的老师的老师，所以很有缘分。雷曼教授希望找到一个实验性的场所，能够进行陶瓷设计方面的研究，我们楼兰陶瓷进行了很好的配合和支持，雷曼教授在佛山的日子又给我们学设计的中国学生提供了一个很好的与大师互动交流学习提高的难得机会。我们希望雷曼教授能够有更多的时间在佛山进行他感兴趣的研究，因此决定在楼兰艺术馆为雷曼教授提供一个好的工作和生活环境，并由中国的设计师来参与工作室的设计。也希望更多设计师通过参与这个空间设计大赛得到与雷曼教授能够近距离交流的机会。

    China-designer：请问您们建这个楼兰艺术馆的目的是什么？

    王军：建这个艺术馆的目的吧，首先，我们考虑艺术这一块如何跟陶瓷去结合，当然这个结合点我们始终在摸索中，我们希望自己的产品与艺术结合，与时尚结合，增加产品的艺术含量。对我们企业来说，也是有一个加深企业文化内涵的目的。中国改革开放不到二十年，大部分企业应该说也就是这段时间起来的，所以实际上我们的企业没有一个文化的沉淀过程。所以我们希望通过外部因素加深自身企业文化的沉淀，实际上国外很多企业都走过这条路。就包括日本等等，比如日本很多企业几千万拍一个毕加索的画。所以这里有我们第二个目的，增加企业文化的沉淀。另外，实际上我们也爱好艺术，我们也希望探讨一条路，让艺术馆和企业去结合，走一种市场化的道路，包括如何让艺术馆开成连锁店的形式等等，我们希望把艺术馆也当作一个企业去运作。我们希望这个能够跟我们的楼兰陶瓷相结合，相辅相成的成长。

    China-designer：今天，楼兰·陶瓷与楼兰艺术馆合作举办了一场尹定邦教授的个人画展，作为陶瓷行业里的知名品牌，楼兰为什么要在举办尹定邦教授的画展呢？这与楼兰的营销策略是否有关呢？

    王军：从长远上来说，应该是关系的。因为我们一直在做陶瓷如何跟艺术结合这一块，一直在探讨这个东西，我们也最早提出了“瓷艺双修”这个概念，包括在最近，丁卫东也成立了一个有关陶瓷跟艺术的协会，也在探讨陶瓷与艺术怎样去结合这一问题。陶瓷跟艺术如何去结合？这是我们一直在想的，现在我们可能在做一些简单的画展这些东西。今后如何进入到终端？实际上我们主要做是这个艺术，如何把艺术通过我们陶瓷的一种渠道推到千家万户去，把艺术作为一种平民化的东西去做。

    China-designer：不同的企业有不同的文化，请问楼兰有什么样的企业文化？具体表现在哪些方面？

    王军：楼兰的文化，我觉得应该说像一个家一样的，比较融合的一个概念。工作环境很融合，员工没有人际关系方面的太大压力。楼兰在软性环境也占有的优势。

    China-designer：请问楼兰陶瓷在市场上是一个什么样的定位？主要的竞争对手是？

    王军：楼兰主要是做仿古砖，目前在市场上的仿古砖品牌不少，相对来说，马可波罗优势很明显，后面的各个品牌都有自身的不同有时，楼兰陶瓷也有自己的优势，比如在产品上面。

    China-designer：请问是否打算每年都做workshop活动？

    王军：我们当然希望能够在与设计师的沟通方面进行更多的尝试，我们与雷曼教授也会保持长期的合作，会支持他们以及中国设计专业学生的创新的活动，我本人也是学设计出身，所以相信与设计师的合作能够比较好的进行。